Luxottica: il fatturato 2008 supera per la prima volta i 5 mld €
Il Gruppo rafforza ulteriormente la struttura patrimoniale e ottimizza i costi per cogliere nuove opportunità
Il Consiglio di Amministrazione di Luxottica Group S.p.A. (MTA: LUX; NYSE: LUX), leader mondiale nel design, produzione, distribuzione e vendita di occhiali di fascia alta, di lusso e sportivi, riunitosi oggi, ha approvato il bilancio consolidato redatto secondo i principi contabili statunitensi (U.S. GAAP) e secondo i principi IFRS, i cui principali indicatori sono già stati comunicati al mercato lo scorso 5 febbraio.
“Abbiamo chiuso un anno sfidante come il 2008 con un fatturato record di oltre 5 miliardi, circa 400 milioni di euro di utile netto e un free cash flow di 300 milioni. Abbiamo concluso con successo il primo anno di lavoro in comune con Oakley e gettato le basi per l’ulteriore, duratura crescita di Luxottica anche in un periodo impegnativo come quello che si prospetta”, ha commentato Andrea Guerra, Amministratore Delegato di Luxottica Group.
Il 2008 è stato per Luxottica un anno caratterizzato da tre fattori: il primo anno di integrazione con Oakley; la svalutazione del dollaro e di altre divise di riferimento per il Gruppo nei confronti dell’euro; il forte rallentamento del mercato americano, prima, e di quello europeo, successivamente.
A fronte di questa situazione, Luxottica ha reagito con la flessibilità e l’efficacia del proprio modello di business integrato, che le hanno consentito di mantenere un elevato free cash flow2, pari a 302 milioni di euro nel 2008. In particolare, Luxottica ha beneficiato degli effetti della fusione con Oakley, dei continui investimenti (pari a circa 300 milioni di euro) e di azioni, volte sia a incrementare il fatturato sia a generare efficienze, da cui il Gruppo prevede di cogliere significativi frutti nei prossimi trimestri e grazie alle quali Luxottica vedrà ulteriormente rafforzata la struttura patrimoniale e ottimizzati i costi per cogliere nuove opportunità.
Le azioni per il 2009
Il 2009 si preannuncia come un anno impegnativo, in particolare nel primo e nel secondo trimestre, il cui confronto con il 2008 sarà difficile a causa del riadattamento strutturale che il mercato sta vivendo. In questi due trimestri sarà conclusa la maggior parte delle azioni che consentiranno al Gruppo di affrontare al meglio i cambiamenti del mercato e di essere ancora più forte e meglio posizionato per il futuro.
AZIONI SUL FATTURATO
Dopo aver concluso il sesto anno consecutivo di crescita a doppia cifra, anche nel 2009 Ray-Ban si confermerà il principale marchio mondiale dell’eyewear, grazie, fra l’altro, al successo dei modelli iconici, a un miglioramento del mix, all’accelerazione sul segmento vista e al lancio di collezioni particolarmente innovative sia del punto di vista del design che dei materiali come Ray-Ban Tech.
Nel 2009 Luxottica beneficia del secondo anno di integrazione con Oakley, delle ulteriori sinergie fra le due strutture e delle ancora inespresse potenzialità di Oakley in Europa e nei mercati emergenti. E’ previsto che il marchio possa crescere significativamente nel 2009, grazie anche al lancio di nuovi modelli nei segmenti sport e performance, all’ulteriore sviluppo delle collezioni vista e donna e all’esclusiva tecnologia delle lenti da sole, fra le migliori oggi presenti sul mercato, che potrà determinare importanti sinergie a livello di Gruppo. L’innovativo modello Jawbone, il cui lancio è previsto nelle prossime settimane, dovrebbe contribuire in maniera significativa all’ulteriore successo del marchio.
Fra gli altri progetti, il 2009 è un anno importante per REVO, la cui realizzazione e distribuzione sul canale sportivo sono state affidate a Oakley.
Sul fronte dei marchi premium e luxury, sono stati messi in campo numerosi progetti, collezioni ed edizioni speciali con l’obiettivo di attirare quei clienti in questo momento meno propensi al consumo.
Ulteriore attenzione è dedicata al segmento vista, più resiliente, dove Luxottica punta a crescere in termini di penetrazione sul mercato, nonché di servizio al cliente e ampiezza dell’offerta. Particolarmente importante sarà l’introduzione sul mercato della collezione Prada Linea Rossa Vista
Grande enfasi è posta sulla segmentazione dell’offerta per area geografica e per tipologia di cliente, con l’obiettivo di adattare le strategie commerciali ai bisogni locali.
In particolare, sarà migliorata l’efficacia dell’approccio ai principali clienti, nell’ottica di valorizzare al massimo l’intero portafoglio dei marchi, pianificando le attività in un orizzonte temporale più esteso e investendo sul potenziale del singolo cliente.
Dopo tre anni di successi, prosegue il programma STARS, con l’obiettivo di superare i 1.000 clienti e di stabilire relazioni ancora più solide e fiduciarie con un importante segmento di clientela.
Per quanto riguarda la divisione retail, dopo l’espansione in Tailandia e India, saranno valutate nuove opportunità nei Paesi emergenti, nonché location premium che potrebbero rendersi disponibili anche nei mercati più maturi.
In Nord America proseguirà la strategia di segmentazione e differenziazione nell’approccio al cliente delle catene del Gruppo, con l’obiettivo di ottimizzare il potenziale di ciascun marchio e di attrarre nuovi clienti. In quest’ottica, particolarmente rilevante sarà l’attività di LensCrafters, che punta a rafforzare ulteriormente il principale marchio dell’ottica americano attraverso i suoi valori di eccellenza nel servizio e ampiezza dell’offerta.
AZIONI DI EFFICIENZA E DI OTTIMIZZAZIONE DELLO STATO PATRIMONIALE
Dopo aver completato con velocità il faticoso processo di riadattamento della capacità produttiva, nel 2009 prosegue l’attento lavoro di ottimizzazione del capitale circolante e dello stato patrimoniale.
In particolare, è prevista una riduzione degli inventari di circa il 10-15% e un significativo miglioramento di tutta la supply chain, nonché la revisione delle condizioni commerciali con circa l’80% dei fornitori.
I nuovi investimenti, che per il 2009 si attesteranno appena al di sotto dei 200 milioni di euro, saranno attentamente selezionati e focalizzati in progetti ad alto valore aggiunto nel campo dell’Information Technology e della supply chain.
Grande attenzione è posta al contenimento di tutte le spese, da quelle operative a quelle commerciali. In particolare, saranno ulteriormente ottimizzati il portafoglio dei marchi e la struttura commerciale internazionale; saranno inoltre ridotte del 10% le spese pubblicitarie a favore di un rafforzamento delle attività di promozione dei prodotti sul campo.
Sarà quindi ottimizzata la presenza globale della divisione retail, con l’obiettivo di rivedere il 2-3% dei negozi in tutto il mondo.
Nel 2009 è peraltro previsto che Luxottica possa cogliere i benefici di un diverso rapporto di cambio fra euro e dollaro, con l’attenzione rivolta oggi però anche all’andamento dell’euro nei confronti delle altre divise, con dinamiche differenti sul fatturato e sulla redditività.
Ultimo aggiornamento: 27-04-2009
