GECO nasce nel 2000 proponendo ai Centri Ottici Italiani un nuovo modello di lavoro che
supera i tradizionali gruppi d'acquisto per spingersi dove nessuno aveva mai pensato o osato arrivare:
considerare il Centro Ottico come Azienda e, come tale, mettere a sua disposizione gli strumenti, i servizi e la competenza per consolidare e sviluppare la propria attività.
Nello scenario attuale caratterizzato da ...
inasprimento della concorrenza, con aumento di coloro che usano il prezzo come principale elemento competitivo
riduzione del controllo della distribuzione del prodotto da parte dei produttori, con aumento di sforzi e costi avere i prodotti più pubblicizzati e/o richiesti.
spostamento dei prodotti verso la grande distribuzione organizzata, italiana e straniera, con conseguente competizione tra realtà che possono utilizzare un diverso numero di leve di marketing.
diminuzione delle risorse finanziarie prodotte dalla propria attività, rispetto ad un recente passato, e conseguente variazione degli equilibri finanziari interni.
aumento dei clienti “critici” pressati materialmente e psicologicamente dalla situazione economica e alla ricerca di sempre più favorevoli condizioni di acquisto.
...noi accompagniamo i nostri clienti ad incrementare la redditività aziendale mantenenendo e potenziando la propria indipendenza commerciale e professionale.
